[헤이리더스 1기 3회] 리더십과 전략 / 김정훈 하이퍼커넥트 CBO

조회수 190


리더십과 전략 / 김정훈 하이퍼커넥트 CBO

20.07.14 @헤이그라운드 서울숲점 PierX


장마로 조금씩 빗줄기가 내리던 지난 7월 14일, 하이퍼커넥트의 김정훈 CBO님과 함께 한 3번째 정기모임이 성황리에 진행되었습니다.


임팩트 생태계의 현황과 동향에 대해 공유하는 ‘이그제큐티브 브리핑’ 또한 벌써 세 번째를 맞이하며 내용에 점점 더 깊이가 더해졌는데요. 이번 시간에는 국내외의 ‘임팩트 지표 수립과 측정, 관리’에 대한 개요와 다양한 방법론에 대한 이야기가 공유되었습니다. 발표 말미에는 루트임팩트에서 오랜 시간에 걸쳐 자제 개발한 임팩트 측정 및 관리 방법론인 ‘임팩트 체인’에 대한 내용도 공유되면서 참가자들의 높은 관심을 받았습니다. 


이어진 게스트 세션은 ‘리더십과 전략’을 주제로 진행되었습니다. 게스트로 함께 한 김정훈 CBO님은 SKT에서 글로벌 사업개발, 인모비에서 프로젝트 매니징을 경험한 후, 구글에 입사해 테크 에반젤리스트(Tech Evangelist)를 거쳐 하이퍼커넥트에 조인했습니다. 김정훈 CBO님은 하이퍼커넥트의 초기 멤버로 비즈니스 전략을 총괄하고 있으며, 최근 론칭하여 큰 히트를 기록한 ‘하쿠나’의 프로덕트 총괄을 담당하기도 했습니다. 

*하이퍼커넥트 홈페이지 메인화면 (참고)

세션 주제가 ‘전략’에 초점이 있었던 만큼, 김정훈 CBO님이 하이퍼커넥트에 몸 담으며 느꼈던 사업 전략과 관련된 다양한 인사이트를 나눠주셨는데요. 김정훈 CBO님은 본격적인 세션 시작 전 전략을 크게 두 부분, ‘방법론’과 ‘피플 매니지먼트’로 분류하여 설명을 시작했습니다. 이후 ‘방법론’에서는 가설 수립/ 실행 전략에 대한 이야기를, ‘피플 매니지먼트’ 부문에서는 팀 얼라인먼트(Team Alignment)/ 완전한 솔직함(Integrity)/ 심리적 안정감에 대한 경험을 나누어 주셨습니다.     


급속도로 성장을 경험한 스타트업의 초기 멤버이자 C레벨로서 고민하는 지점들을 솔직하게 나누어 주신 덕분에 참가자들 또한 각자가 가진 다양한 고민과 경험을 편하게 터놓을 수 있었는데요. 비즈니스 전략을 총괄하면서도 비즈니스만큼이나 ‘사람’에 대한 중요성을 계속 강조했던 김정훈 CBO님의 세션은 피드백 설문에서도 아주 높은 만족도를 기록했습니다. 특히 김정훈 CBO님의 진솔한 이야기에 대한 코멘트가 가장 많았답니다. 


이번 세션에서는 비즈니스의 성장을 위해서는 ‘전략’과 ‘사람’이 모두 중요하다는 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 참가자 분들이 사업을 운영하실 때에 이 메시지를 잊지 않으시길 바라며, 저희는 다음 정기모임 후기로 또 찾아 뵙겠습니다 :) 



> 헤이리더스 1기 프로그램 일정 보러가기 


*헤이리더스는 건강한 성장을 꿈꾸는 임팩트 지향 조직 대표자를 위한 기수제 클럽입니다. 소규모로 진행되는 프라이빗한 모임이므로 상세한 후기는 공개되지 않으니 참고 부탁드립니다 :)